| 2008 | Con la fusione il nuovo assetto finanziario di Eurecna è di € 4M di capitale sociale e di un fatturato di € 10M. |
| 2007 | Da una fusione con uno spin-off della Internet Company E-TREE, Eurecna acquisisce una competenza strategica nel settore ICT per forinre servizi per l’e-business e l’e-government. |
| 2005 | Eurecna comincia a investire in maniera rilevante nel settore dell’Energia Rinnovabile. |
| 2002 | Eurecna struttura un nuovo dipartimento dedicato allo sviluppo e gestione della Public Sector & Governance per fornire assistenza tecnica a paesi in fase di transizione interessati dal processo di Integrazione Europea. |
| 2000 | Eurecna vince il suo primo grosso contratto in Africa e Middle East. |
| 2000 | L'azienda cambia nome in Eurecna. |
| 1997 | Con più di € 6M di fatturato consolidato e una rete di sussidiarie in 12 paesi del Centro-Est Europa, Euro-In Consulting diventa un referente regionale primario nell’ambito del settore della consulenza. |
| 1995 | Tramite un Management-Buy-Out un gruppo formato da 12 esperti internazionali acquisice il controllo dell’azienda. |
| 1991 | Euro-In Consulting vince il primo progetto finanziato dall’Unione Europea relativo al progetto PHARE. Si tratta di un contratto da 200,000 € per aiutare il Governo Rumeno a definire una strategia per lo sviluppo delle PMI. |
| 1989 | Euro-In Consulting realizza la sua prima sussidiaria all’estero, Sloveneta. Società registrata in Slovenia, al tempo parte della Yugoslavia. |
| 1988 | Euro-In Consulting Srl (il primo nome registrato di Eurecna) viene fondata a Venezia per supportare le PMI Italiane nel processo di internazionalizzazione. |
